Lo que aprendemos, escrito
Sin listas de tendencias ni predicciones. Solo lo que nos ha funcionado y lo que nos ha costado caro.
Outsourcing de TI o equipo interno: cómo decidir en Chile
Contratar o externalizar no se decide con el costo por hora, sino con continuidad, control y riesgo laboral. Este es el criterio que usamos.
Software a medida o de catálogo: cuándo conviene cada uno
Construir lo que se podía comprar sale caro, y comprar lo que había que construir también. Cinco criterios para decidir antes de cotizar.
Cuánto cuesta migrar a la nube y cómo presupuestarlo
La calculadora del proveedor estima cuánto cuesta vivir en la nube, no cuánto cuesta llegar. Las partidas que un presupuesto serio no omite.
Cómo explicarle la deuda técnica a tu dirección general
Nadie aprueba un presupuesto para "refactorizar". Sí lo aprueba para reducir 40 horas mensuales de retrabajo. Aquí está la traducción.
Cuándo NO usar Kubernetes (que es más seguido de lo que crees)
Kubernetes resuelve problemas reales, pero cobra un impuesto de complejidad permanente. Cuatro señales de que no lo necesitas todavía.
Estimar proyectos de software sin mentirle al cliente
Las estimaciones no fallan por optimismo, fallan por presentarse como una sola fecha. Cómo estimamos por rangos y fases.
Migrar un sistema legado sin apagar el negocio
El patrón estrangulador, la doble escritura y por qué el plan de reversa es la parte más importante del proyecto.
9 preguntas antes de contratar una fábrica de software
Las respuestas a estas preguntas te dicen más que cualquier portafolio. Incluye las que a nosotros nos incomodan.
SLAs de soporte que sí sirven: cómo redactarlos
Un SLA sin severidades, sin penalizaciones y sin definición de horario es una carta de buenas intenciones.
¿Te sirvió algo de esto?
Si tienes un problema que se parece a lo que escribimos, la conversación de 45 minutos es gratis y sin compromiso.